Tras el debate del viernes en el multimedio SRT de la UNC, el postulante a rector por la agrupación Vamos, opositora al rector Boretto, nos detalló en una entrevista la necesidad de cambiar el rumbo de la Universidad Nacional de Córdoba.
Hoy Día Córdoba: La propuesta de Vamos tiene tres ejes concretos, ¿cuáles son?
Pedro Pérez: El primero es una crítica fuerte a la Secretaría Académica. Vemos que no está pudiendo, porque no se le asigna el presupuesto correspondiente, acompañar a las unidades académicas. Proponen que reduzcamos las carreras un año, pero no interpretan a todas las disciplinas y realidades. Entonces, lo que proponemos es justamente una Secretaría Académica presente y que acompañe en el proceso a las facultades, que han quedado libradas a su suerte en función de sus presupuestos, su capacidad y su voluntad política.
Otro eje es la construcción del presupuesto. Hoy se lo construye desde el área central sin consultar a las dependencias, entonces no pueden conocer la realidad de todas los sectores, generando distorsiones presupuestarias entre las facultades. La CONEAU, en el último informe de evolución institucional, remarca las distorsiones que hay en la distribución presupuestaria entre facultades y con el área central. Nosotros planteamos un presupuesto a lo largo del año, como hace el Estado Nacional, consultando a las dependencias con un criterio académico.
Y por último planteamos una reformulación de toda la Secretaría de Extensión. Hay que reducir la planta política y fortalecer los proyectos de extensión y la beca de extensión. Planteamos el reposicionamiento de los SRT como principal actor de la extensión universitaria para poder recuperar el espacio en el debate público y planteamos la reformulación de Hemoderivados para transformarla en una empresa de base tecnológica moderna, independiente de los vaivenes políticos y no como ahora, cuyas autoridades las decide el Consejo Superior.
HDC: ¿Cómo analizan la manera en que la actual gestión ha manejado el recorte de fondos nacionales?
PP: El Rectorado ha crecido su planta en el área central y ha decrecido o se ha mantenido en las unidades académicas. Insisto en que hay que redistribuir el presupuesto para que las unidades académicas tengan cierta autonomía para definir prioridades en función de sus necesidades docentes y no docentes.
HDC: ¿Creen que esa discrecionalidad, es para mantener los votos hacia el oficialismo?
PP: Eso queda claro. No hay una distribución, un organigrama y una distribución de secretarías en función de especificidades. Hay un organigrama y una distribución de secretarías en función de apoyos políticos. El área central distribuye las secretarías como espacios políticos que tienen a la universidad parcelada en áreas que no trabajan entre sí porque pertenecen a distintos espacios. Eso genera distorsiones, genera que la unidad académica dependa de su relación reiterada.
HDC: Hablaste de los SRT, de los Hemoderivados… ¿Cuál es la postura de Vamos sobre la situación financiera y prestacional de la Daspu?
PP: A la Daspu, primero que nada, hay que modernizarla. El sistema de farmacia hace que la gente tarde dos horas en comprar un ibuprofeno. El sistema de auditoría y el sistema de transparencia se vuelve muy complicado si se mantiene el expediente en papel. La Universidad hace siete años que usa expediente en papel y Daspu usa expediente electrónico. Hay una ineficiencia absoluta en la distribución del personal. No permiten incorporar adherentes, no hay una comunicación eficiente y continua a los afiliados y los problemas que tiene la Daspu. Falta capacidad para negociar con los directores de salud. Se pueden hacer muchísimas cosas en la Daspu que no se están haciendo.
HDC: También proponen una reforma política y modificar el sistema electoral…
PP: Sí, por supuesto. La única reforma política que hizo Boretto en su mandato fue, a pocos meses de haber asumido, armar una asamblea para extenderse el mandato por un año. Pero no ha discutido la ciudadanía universitaria. Hoy en día siguen sin participar de la elección trabajadores fundamentales como los docentes de los colegios preuniversitarios. Y se nos vende como ampliación de la ciudadanía universitaria el voto electrónico de quienes viven fuera del país.
HDC: ¿Qué le dirías al votante independiente, que tal vez no se ha definido?
PP: Tanto yo como mi compañera de fórmula, Liliana Córdoba, somos dos investigadores. Hemos hecho la carrera de grado y el doctorado. Hemos dirigido proyectos de investigación, de extensión, trabajos finales de licenciatura, tesis doctorales. Hemos dado clases en el grado y en el posgrado. O sea, hemos pasado por todos los lugares y creemos que es necesario gente que pueda entender lo que sufre y lo que necesita cada sector.
HDC: Y en esa recorrida, ¿qué han notado?¿Qué está necesitando la comunidad universitaria?
PP: Los estudiantes están necesitando certeza en el medio del caos. Y los docentes y no docentes están necesitando a alguien que los defienda frente al gobierno nacional en este proceso de ajuste tremendo que tenemos.
HDC: ¿Podemos decir que el perfil de ambos, de decano y vicedecana jóvenes, coincide con lo que buscan como modelo de Universidad?
PP: Sí, totalmente. Boretto es una persona que se formó en otra universidad, en la del siglo XX. Se formó como administrador, como gestor, como funcionario universitario en los 90. Nosotros nos formamos ahora en pandemia, somos una nueva generación de universitarios que tiene una percepción de futuro. En la campaña hemos hablado con todos los sectores, en cada lugar. Y allí hemos recogido muchas necesidades que en este momento no están siendo satisfechas. Por eso estamos seguros de que la comunidad universitaria nos acompaña el 20 y el 21 de mayo para poder cambiar la Universidad y proyectarla al futuro.
