Nuevos lanzamientos en TV apuntan a democratizar la tecnología premium

Gustavo Vázquez Gastaldi, Director Comercial y de Marketing de TCL Argentina, detalló las innovaciones de sus nuevos modelos de televisores QD Mini LED y SQD Mini LED, y los pilares de su modelo comercial.

La firma TCL mostró sus nuevas líneas de televisores en IFA 2026 en Berlín.

La firma TCL mostró sus nuevas líneas de televisores en IFA 2026 en Berlín.

En la reciente edición de la feria tecnológica IFA 2026 celebrada en Berlín, TCL presentó su nuevo lineal de televisores que incorporan tecnologías que está presente en el segmento premium y la marca busca popularizar llegando a otros segmentos de consumidores.

Por este motivo conversamos con Gustavo Vázquez Gastaldi, Director Comercial y de Marketing de la marca en el país quien reafirmó el modelo industrial de TCL en Argentina. La compañía fabrica la totalidad de las tres categorías que comercializa localmente —televisores, teléfonos celulares y acondicionadores de aire— en Tierra del Fuego.

«Nuestra fábrica es eficiente y tenemos una dotación muy bien armada para la producción que manejamos; no sobra nada. Por eso, nuestra fabricación resulta totalmente eficiente y nos sigue siendo más conveniente fabricar localmente antes que importar en todas las categorías en las que participamos», afirmó Vázquez Gastaldi.

Democratización tecnológica

La propuesta de mercado de la marca se fundamenta en lo que la empresa denomina la «democratización de la tecnología», un proceso estratégico que consiste en tomar prestaciones de vanguardia —históricamente restringidas a los segmentos hiper-premium o de mayor poder adquisitivo— y trasladarlas a formatos y precios accesibles para la masa de consumidores.

En cuanto al comportamiento de la demanda durante el año, Vázquez Gastaldi detalló que el mercado atravesó dos etapas claramente diferenciadas. Durante el primer semestre, impulsado por el clima previo al Mundial de fútbol, se registró una fuerte tracción de pantallas de gran tamaño (75 pulgadas o más) y de alto ticket promedio, alcanzando niveles donde la demanda llegó a superar la oferta disponible. Sin embargo, hacia los meses de agosto y septiembre, el consumo se reconfiguró, retornando a una dinámica centrada en pulgadas menores y precios de entrada.

La tecnología detrás de QD Mini LED y SQD Mini LED

Para explicar el diferencial técnico de sus nuevos televisores, Vázquez Gastaldi tradujo las especificaciones duras en beneficios tangibles para el usuario, diferenciando los modelos A400 (QD Mini LED) y el buque insignia o flagship C7L (Super QD Mini LED o SQD Mini LED).

A) Iluminación y contraste: Mini LED y Local Dimming

Los Mini LEDs son los diodos emisores de luz ubicados detrás del panel para retroiluminar la pantalla. TCL enfatizó que la densidad de diodos es el factor determinante en la calidad de imagen:

B) Color y nitidez: Puntos Cuánticos (QLED) y la Norma BT 2020

Mientras el Mini LED gestiona la retroiluminación y el contraste, la tecnología QLED (Quantum Dots) se encarga de la fidelidad del color mediante una matriz de puntos cuánticos.

Dolby Atmos y la alianza con Bang & Olufsen

Comprendiendo que la calidad de imagen debe complementarse con una experiencia acústica inmersiva, TCL integra en sus televisores tecnologías de audio de alta gama directamente en el chasis del equipo, evitando la necesidad obligatoria de adicionar barras de sonido externas:

Métricas de mercado y estrategia de canales

En el análisis comercial, TCL distingue dos indicadores clave para medir su desempeño: el porcentaje de participación en unidades (share de volumen) y el porcentaje en la torta de facturación (share of value).

«Hoy en Argentina solo hay dos marcas que tienen un mayor share de valor que de unidades, y una de esas dos somos nosotros. Mientras en unidades rondamos los 18 puntos, en facturación estamos arriba de los 20 o 22 puntos, que es donde realmente nos interesa crecer», subrayó Vázquez Gastaldi.

Asimismo, se reveló que la categoría de televisión continúa siendo el motor principal del negocio en el país, representando más del 50% de la facturación total de TCL Argentina, aun con el crecimiento de nuevas líneas como la de electrodomésticos (línea blanca), celulares, tablets, monitores y sistemas de audio.

La compañía mantiene una estrategia de distribución omnicanal con presencia en cadenas de electrodomésticos, plataformas de comercio electrónico e hipermercados. Un elemento distintivo de su política comercial es que la empresa no opera un canal propio de venta directa al consumidor final (DTC):

«Nos diferenciamos de otras marcas en que no tenemos un canal propio para venderle directo al usuario y lo queremos mantener así. Queremos que sea nuestro canal de retail quien llegue al cliente final, sin competir ni pisarnos con ellos», explicó el Director Comercial.

Por otro lado, la marca destacó la rápida expansión del canal de operadores de telefonía móvil. Iniciado originalmente como una prueba piloto a principios de 2025 para la venta de celulares y accesorios, el canal se dinamizó con la incorporación de televisores. Ante la contracción del mercado oficial de smartphones, las empresas telefónicas encontraron en los televisores una alternativa de alto valor para enriquecer su catálogo comercial.

Panorama internacional

Respecto a las perspectivas para el próximo ejercicio, Vázquez Gastaldi advirtió sobre un fenómeno global que ya impacta en la industria electrónica: el incremento de los costos internacionales de los componentes clave, especialmente de las memorias. Frente a esta coyuntura, la estrategia de la marca estará orientada a desarrollar e introducir una línea de productos de entrada que amortigüe la suba de insumos internacionales, permitiendo sostener un equilibrio competitivo entre alta tecnología y precio accesible.

 

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