En un contexto económico que definió como “particularmente complejo”, el intendente de Córdoba, Daniel Passerini, trazó un balance de su año de gestión y puso el foco en la situación del centro y el macrocentro.
En diálogo con el programa Agitate, de Radio Continental Córdoba, el jefe comunal explicó que la recesión no solo afectó la recaudación municipal, sino que también incrementó de manera significativa la demanda de servicios sociales, sanitarios y de asistencia, obligando al municipio a reordenar prioridades sin resentir prestaciones esenciales.
Uno de los ejes centrales del diagnóstico fue la situación del microcentro y del área delimitada por las grandes avenidas, una zona que, según admitió, sufrió un fuerte deterioro tras la pandemia. El cierre masivo de comercios, los locales vacíos, edificios sin uso y galerías prácticamente deshabitadas marcaron la pérdida de actividad económica y de vitalidad urbana.
Passerini señaló que este escenario generó una “asimetría de costos” que volvió inviable la continuidad de muchos negocios tradicionales, en un contexto de caída de la rentabilidad comercial y aumento de los gastos fijos.
Frente a este panorama, el intendente indicó que el municipio avanza en una estrategia consensuada con centros vecinales, la Cámara de Comercio y otros actores del sector, orientada a recuperar la competitividad del centro a través de obras de infraestructura, mejoras en los servicios y un rediseño urbano integral.
Cultura, comercio y seguridad
Uno de los pilares del plan de recuperación apunta a extender la actividad del centro más allá del horario comercial. En ese sentido, Passerini destacó la reactivación cultural como motor clave del proceso, con la puesta en valor del Teatro Comedia y una agenda de espectáculos pensada para generar movimiento nocturno, gastronómico y turístico durante todo el año.
Además, se impulsan concursos nacionales de ideas para embellecer el centro histórico. Los proyectos seleccionados —todos de estudios cordobeses— proponen, entre otros ejes, la creación de un corredor comercial y urbano que conecte el Mercado Norte con el Mercado Sur, revitalizando el eje norte-sur del área central.
En materia comercial, la gestión municipal anunció una rebaja del 30% en la tasa de comercio para 2026, como señal de acompañamiento al sector formal. En paralelo, se reforzó la fiscalización para combatir la venta ilegal, especialmente en fechas de alta circulación como las fiestas de fin de año.
Desde el municipio también se promueven ferias y paseos regulados, con el objetivo de que los trabajadores informales puedan integrarse progresivamente a la economía formal sin generar competencia desleal con quienes cumplen sus obligaciones impositivas.
Otro de los puntos críticos abordados por el intendente fue la seguridad y la convivencia urbana en el centro, Nueva Córdoba y Güemes. Según explicó, se trabaja de manera articulada entre la Guardia Urbana, la Policía provincial, la Justicia de Faltas y el Ministerio Público Fiscal, bajo un esquema en el que el municipio se ocupa del orden urbano y la Provincia de la seguridad.
En paralelo, ante el impacto del teletrabajo y el vaciamiento de oficinas, el municipio habilitó proyectos de reconversión de edificios en microdepartamentos. La medida busca repoblar el centro, dar nuevos usos a inmuebles desocupados y generar oportunidades habitacionales dentro de un esquema de densificación controlada que evite la expansión desordenada de la ciudad.
Passerini sostuvo que 2026 será un año clave para consolidar estos proyectos, con una agenda que incluye nuevas licitaciones de servicios urbanos, transporte y residuos, además de inversiones privadas previstas para zonas estratégicas del centro y la costanera.
En ese marco, el intendente remarcó que “la recuperación no depende de una sola medida”, sino de una combinación de obra pública, incentivos económicos, seguridad, cultura y planificación urbana, con el objetivo de devolverle al corazón de Córdoba su rol histórico como espacio de encuentro, comercio y vida social.
