Ante la tribuna del empresariado local y nacional de la Fundación Mediterránea, el gobernador Juan Schiaretti realizó ayer una pormenorizada defensa de su administración al vaticinar que en el presente año la economía va a crecer”; ratificar la reactivación de un ambicioso plan de obras públicas; destacar la renegociación de la deuda con los bonistas; y comparar su modelo de gestión con el de los productores agropecuarios, que cuidan el peso pero cuando les va bien reinvierten”.
Al exponer en forma virtual desde su despacho del Centro Cívico para una jornada de trabajo organizada por la mencionada entidad empresarial, Schiaretti auguró que como Estado en el 2021 vamos a estar mejor que en el 2020”. Todo indica que va a crecer y activar la economía”, aseguró. En ese sentido, rescató el cumplimiento por parte del gobierno nacional de los compromisos financieros asumidos con Córdoba. Puso como ejemplo que el poder central ya giró los fondos correspondientes a los meses de enero y febrero pasados para financiar el déficit de la Caja de Jubilaciones provincial, lo que a su entender permite tener un horizonte sin dificultad fiscal en este 2021”, señaló. Y agregó que con el gobierno nacional tenemos una relación institucional correcta”.
En tanto, confirmó que la Provincia prevé invertir 2.530 millones de dólares en el plan de obras públicas planificado para los cuatro años de su tercer mandato no consecutivo. En total, remarcó que se destinarán 8.100 millones de dólares en el período comprendido entre 2015 y 2023. Tenemos un plan de obra pública para estos cuatro años (2020 -2023) de 2.530 millones de dólares; sumados a los 5.595 millones de dólares (invertidos en 2015-2019). Dudo que haya habido otro período de ocho años consecutivos en la provincia, en que se haya invertido tanto en obras públicas”, expresó. Al respecto, afirmó: El modelo de gestión Córdoba significa que la obra pública está en primer lugar para que nuestra gente viva mejor, para garantizar el progreso, y apoyar a la producción y creación de riqueza”. A continuación, el Gobernador detalló los principales proyectos de obra pública, entre los que mencionó la finalización del tercer carril de la avenida de Circunvalación; el inicio del segundo anillo en esta misma arteria; el Camino de la Costa en el Valle de Calamuchita; y la autovía de la ruta 38. En materia de saneamiento, hizo hincapié en la ejecución de cloacas en las ciudades de Córdoba, San Francisco y Río Cuarto. Apuntó también al plan de acueductos provinciales, que contempla traer agua del río Paraná, así como obras en el sur, norte y centro de la provincia.
Respecto de la renegociación con los bonistas, el mandatario provincial rescató el acuerdo alcanzado con el 96% de los acreedores, y celebró que la Provincia no haya defaulteado su deuda. De este modo, Córdoba mantiene intacta su posibilidad de crédito y consiguió reducir los pagos de la deuda para los próximos cuatro años, hasta 2024 inclusive, por 700 millones de dólares. Y redujo la tasa de interés, que era 7,23% a 6,08% anual”, repasó.
Destacó el manejo austero” de los recursos en plena pandemia
En otro tramo de su exposición, el titular del Ejecutivo subrayó que el modelo de gestión Córdoba” se basa en buena medida en la austeridad en el manejo de los recursos. Sobre el particular, puntualizó que en 2020, en plena pandemia, el ahorro corriente subió un punto (porcentual) en relación al 2019 y nos quedaron 516 millones de dólares, que nos permitió pagar 167 millones de dólares de capital de la deuda. Y el resto fue para pagar obra pública o para incrementar el saldo de caja de la provincia”, detalló. Córdoba –continuó– sigue robusta. Cuida los recursos y aún pese a la pandemia ha conseguido tener un ahorro corriente importante, y ha pagado 167 millones de dólares de capital de la deuda”.
Finalmente, Schiaretti reconoció el aporte del empresariado local al desarrollo de la provincia. Sostuvo que el modelo de gestión cordobés no es un invento del Estado provincial”, sino un modelo de trabajo que tienen nuestros productores agropecuarios, que cuidan el peso, son austeros para manejarlo, pero cuando les va bien reinvierten”. También ponderó el modelo de los industriales, que viven en los lugares donde tienen las fábricas, que viven invirtiendo. Es el modelo de gestión que tienen también quienes llevan la revolución científico-técnica a través de la economía del conocimiento. Que son nuestras pymes que hacen software”.
