El Centro de Alto Rendimiento Deportivo Amadeo Nuccetelli fue escenario de un encuentro que reunió al mundo empresarial, financiero y deportivo alrededor de un tema que comienza a ganar protagonismo en la agenda corporativa argentina: los Fondos de Asistencia Laboral (FAL).
La actividad fue organizada por Grupo IEB junto al Club Atlético Talleres y contó con la participación de representantes de empresas que forman parte de la red de aliados estratégicos de la institución albiazul. El objetivo fue acercar información sobre esta nueva herramienta financiera y generar un espacio de intercambio sobre competitividad, innovación y gestión empresarial.
La exposición principal estuvo a cargo de Andrés Nobile, CEO de IEB Fondos, quien explicó el funcionamiento de los FAL y los beneficios que podrían aportar a las organizaciones en materia de previsión y administración de contingencias laborales.
Los Fondos de Asistencia Laboral representan una alternativa novedosa dentro del esquema de contribuciones patronales. Hasta el momento, estos aportes se destinaban íntegramente a la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES). Con la implementación de los FAL, una parte de esas contribuciones podrá canalizarse hacia un Fondo Común de Inversión. En el caso de las pequeñas y medianas empresas, el porcentaje será del 2,5%, mientras que para las grandes compañías será del 1%.
El capital acumulado en esos fondos tendrá como característica principal su carácter inembargable, además de generar rendimientos financieros. Los recursos estarán destinados exclusivamente a cubrir eventuales desvinculaciones laborales, permitiendo a las empresas contar con una herramienta de previsibilidad financiera y planificación de largo plazo.
La iniciativa despertó interés entre los asistentes, quienes pudieron interiorizarse sobre los aspectos técnicos, regulatorios y operativos de este nuevo esquema. La convocatoria reunió a compañías de diversos sectores económicos que mantienen vínculos con Talleres a través de acuerdos de patrocinio, cooperación institucional o acciones conjuntas de desarrollo.
En ese contexto, la jornada también sirvió para fortalecer la relación entre las empresas participantes y el club, una estrategia que Talleres viene impulsando desde hace años a través de una concepción que trasciende el sponsoreo tradicional.
Durante la apertura del encuentro, Miguel Cavatorta, director de Comunicación y Vinculación Institucional de Talleres, destacó precisamente ese enfoque y explicó que la institución entiende a sus aliados estratégicos como socios en la construcción de valor colectivo.
«Es mucho más que un sponsoreo. Es ser capaces de encontrar espacios para pensar, para reflexionar, para encontrar coincidencias y para mejorar colaborativamente», señaló.
Cavatorta remarcó que el propósito de estos encuentros es generar ámbitos donde las organizaciones puedan compartir experiencias, conocimientos y herramientas que contribuyan al crecimiento conjunto. Según explicó, la lógica que impulsa Talleres consiste en poner a cada uno de sus aliados al servicio del ecosistema que conforman las demás empresas vinculadas al club.
La visión forma parte de un modelo institucional que la entidad cordobesa viene desarrollando desde hace más de una década y que busca combinar la dimensión deportiva con una mirada empresarial, social e institucional.
«Si el ecosistema mejora, mejoramos todos», resumió el dirigente al explicar la filosofía que guía la conformación de la red de aliados estratégicos.
En su intervención, también destacó el papel que cumple el fútbol como plataforma de encuentro entre distintos sectores de la sociedad y como motor de generación de valor económico. En ese sentido, recordó que los clubes poseen una capacidad única para conectar generaciones, sectores sociales y actividades productivas diversas, convirtiéndose en espacios propicios para el intercambio de ideas y la construcción de oportunidades.
Cavatorta sostuvo además que el crecimiento deportivo está estrechamente vinculado con la capacidad de generar recursos, administrar eficientemente esos ingresos y reinvertirlos en infraestructura, desarrollo institucional y competitividad.
Como ejemplo, señaló la evolución económica de Talleres durante los últimos años. Según indicó, la institución pasó de administrar un presupuesto cercano a los siete millones de dólares a uno de aproximadamente setenta millones, producto de una estrategia sostenida de generación de recursos genuinos.
«En Talleres está la convicción de que sin inversión no hay crecimiento», afirmó.
Esa mirada fue uno de los ejes que atravesó la jornada y que conectó con la propuesta presentada por Grupo IEB. Tanto desde el club como desde la empresa financiera coincidieron en la importancia de acercar herramientas que permitan a las organizaciones planificar, reducir incertidumbres y tomar decisiones con una perspectiva de largo plazo.
Grupo IEB es uno de los referentes del sector financiero argentino y cuenta con una estructura orientada a brindar soluciones de inversión, financiamiento y administración patrimonial para individuos, empresas e instituciones. La compañía es liderada por su presidente y socio fundador, Juan Ignacio Abuchdid, y se ha consolidado como un actor relevante dentro de la industria gracias a una amplia oferta de productos financieros y un equipo especializado en distintas áreas del mercado de capitales.
Dentro de ese ecosistema también se encuentra IEB+, la fintech del grupo y actual sponsor de Talleres. La marca mantiene una presencia activa en las acciones institucionales del club y participa de diversas iniciativas orientadas a fortalecer el vínculo con el entramado empresarial que rodea a la institución.
La charla realizada en el CARD Amadeo Nuccetelli reflejó precisamente esa estrategia compartida entre ambas organizaciones: generar espacios donde el deporte funcione como punto de encuentro para promover el intercambio de conocimientos, impulsar la innovación y acercar herramientas concretas para el desarrollo de las empresas.
