El sector hotelero argentino enfrenta un escenario crítico por la drástica caída del turismo interno y la pérdida de competitividad frente a visitantes extranjeros, según Gabriela Ferrucci, presidenta de la Asociación de Hoteles de Turismo de Argentina (AHT).
Ferrucci detalló que, en un hotel del microcentro porteño de 40 habitaciones, solo nueve estaban ocupadas durante la primera mitad del año. El fenómeno, explicó, se vincula al aumento del tipo de cambio, que incentivó a los argentinos a elegir destinos fuera del país, combinando turismo con compras de tecnología y ropa.
“La competitividad de la Argentina frente a turistas extranjeros se deterioró”, afirmó la dirigente. Los costos de vuelos internos y la estructura de precios hicieron que destinos como Punta Cana resultaran más baratos que la conectividad dentro del país, señaló.
Además, la demanda proveniente de países vecinos como Brasil, Uruguay y Chile se redujo considerablemente, afectando la rentabilidad del sector. Ferrucci remarcó que la combinación de precios elevados y baja ocupación genera un impacto directo en la economía hotelera y en los servicios asociados al turismo interno.
El panorama refleja un cambio en los hábitos de viaje de los argentinos, donde el turismo externo gana terreno frente al interno, y evidencia que las políticas de precios y conectividad aérea tendrán un rol clave para la recuperación del sector en los próximos meses.
La AHT alertó que, sin medidas de estímulo, los hoteles podrían mantener niveles de ocupación históricamente bajos y registrar pérdidas significativas hasta finales de 2025.
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