El Ente Metropolitano de Córdoba ratificó durante 2025 su centralidad como organismo de gobernanza regional, integrando a 27 gobiernos locales y desarrollando políticas públicas, obras y servicios que impactan de manera directa en una población estimada de dos millones de personas. Creado a fines de 2022, el organismo profundizó este año el proceso de metropolización, un cambio de paradigma que promueve una planificación conjunta del territorio acorde a las dinámicas urbanas actuales.
Durante 2025 se incorporaron 11 nuevas localidades, fortaleciendo una red inédita de cooperación entre municipios, la Provincia, la Nación, el sector privado y organismos internacionales. El Ente está integrado por 16 miembros plenos —entre ellos Córdoba Capital, Villa Allende, La Calera, Malagueño y Monte Cristo— y 11 localidades adherentes de la región.
Bajo la presidencia de Rodrigo Fernández, el organismo también avanzó en su proyección internacional, destacándose su participación como coorganizador del 2º Congreso Iberoamericano de Áreas Metropolitanas, realizado en Curitiba, Brasil.
Obras e infraestructura para la integración regional
Como autoridad de gestión metropolitana, el Ente impulsó obras viales, hídricas, de alumbrado público, recuperación de espacios verdes y forestación, con una mirada estratégica orientada a la equidad territorial. Entre los trabajos destacados se encuentran pavimentaciones que mejoran la conectividad entre Villa Allende, Saldán y la ciudad de Córdoba, además de obras de cordón cuneta y badenes en Malvinas Argentinas y Malagueño.
También se ejecutaron tareas de asfalto e iluminación LED en Salsipuedes y Agua de Oro, obras similares en Villa Allende Parque y avances en la pavimentación de Estación Juárez Celman. En materia de infraestructura hídrica, se ampliaron redes de agua en Estación Juárez Celman y La Calera, y se realizaron obras clave para la provisión de agua potable en Mi Granja.
Salud, ambiente y gestión de riesgos
En el área sanitaria, el Ente coordinó compras a gran escala de repelentes y paracetamol para campañas contra el dengue, reduciendo costos para los municipios. Además, entregó ambulancias cero kilómetro a Bouwer y Monte Cristo y reforzó el sistema de traslados en otras localidades. En Malagueño, una inversión en infraestructura permitió ampliar a 24 horas la atención del centro de salud local.
En materia ambiental, se incorporaron camiones compactadores para la recolección de residuos en varias ciudades, lo que permitió, por ejemplo, cerrar el histórico basural a cielo abierto de Toledo. El Plan Metropolitano de Forestación sumó 2.000 árboles nativos en ocho localidades y se ejecutaron acciones de prevención de incendios, como el perímetro cortafuegos en el Espacio para la Memoria La Perla.
Frente a eventos climáticos severos, se consolidó el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) metropolitano, apoyado por los informes del Observatorio Hidrometeorológico de Córdoba, con el objetivo de mejorar la respuesta ante emergencias y elaborar un mapa de riesgo integral.
Impulso a la economía, el turismo y la educación
En el plano económico, cuatro localidades se incorporaron al programa Tarjeta Activa, movilizando más de 800 millones de pesos en consumos en comercios de cercanía. El Ente también facilitó la participación de emprendedores metropolitanos en ferias y exposiciones de alcance nacional y avanzó en el Plan Maestro de Turismo Metropolitano, junto a la Universidad Provincial de Córdoba.
Durante el año se apoyó la realización de más de 25 festivales y eventos culturales, con una inversión de 70 millones de pesos. En educación y empleo, se firmaron más de 20 convenios con universidades y se ampliaron programas de capacitación laboral y habilidades digitales, incluyendo la entrega de 3.000 becas de Google Cloud. Asimismo, se realizaron acciones específicas para la protección de derechos de niñas, niños y adolescentes y capacitaciones en prevención de ciberdelitos.
Presupuesto y agenda 2026
De cara a 2026, el Ente Metropolitano aprobó un presupuesto de 12.490 millones de pesos, con déficit cero y un 90% destinado a obras, servicios y actividades comunitarias. Entre los proyectos más relevantes se destacan la refuncionalización del Centro de Transferencia de Residuos de La Calera y el desarrollo del Parque Solar Metropolitano, que prevé generar 50 MW de energía renovable para abastecer a los municipios.
En el plano institucional, avanzó además la agenda de integración legislativa, con la Primera Jornada de Integración Legislativa Metropolitana, que reunió a más de 100 concejales para trabajar en la armonización de normativas sobre tránsito, ambiente, uso del espacio público y otras problemáticas comunes. Con estas acciones, el Ente Metropolitano busca consolidar una gestión regional coordinada y sostenible para el Gran Córdoba.
