La asamblea de la Federación Cordobesa de Natación (FCN), programada para el próximo 30 de julio, marca un punto de inflexión en la política deportiva provincial y fundamentalmente en esta federación que le dio al país los mejores nadadores de la historia. Tras cuatro décadas bajo una misma línea de conducción, los clubes afiliados y la comunidad acuática definirán si dan continuidad al modelo vigente o si se inclinan por un cambio de época. La expectativa en el sector es total, dado que se juegan los lineamientos de gestión, infraestructura y apoyo a los deportistas para los próximos años.
El resultado del próximo 30 de julio no solo definirá al nuevo presidente de la FCN, sino el equilibrio de oportunidades y recursos entre los grandes centros urbanos y el desarrollo de la natación en toda Córdoba.
Hoy Día Córdoba consultó a los tres candidatos a presidente con las mismas preguntas y cada uno aportó los principales puntos de sus propuestas:
1) ¿Qué lo lleva a postularse para la Presidencia de la Federación Cordobesa de Natación?
2) ¿Cuáles son las propuestas principales?
3) ¿Cómo planea masificar la natación en cada región de la provincia?
José Sosa, candidato a presidente por la lista Nuevo Estilo
1) Nos postulamos porque somos la única lista que no tiene antecedentes ni personas que ya hayan formado parte de la actual gestión de la Federación. El organismo arrastra una conducción de hace 40 años manejada por las mismas caras, que a veces se postulan como presidentes y otras veces rotan en diferentes lugares de la lista. Creemos profundamente que la alternancia es fundamental para la salud democrática de la institución. La natación cordobesa necesita evolucionar en todos los aspectos y abrir el juego. Como solemos decir en el espacio: Somos parte de la natación, no dueños de ella. Queremos dejar atrás la improvisación y esa estructura.
2) Nuestra propuesta se sostiene sobre la modernización, la digitalización y, por encima de todo, la transparencia institucional. Para nosotros las palabras se las lleva el viento; por eso presentamos un proyecto por escrito respaldado por profesionales técnicos. Es urgente devolver la institucionalidad. Al día de hoy, la comisión directiva actual tiene tres períodos de estados sin presentar ante la IPJ. Además, la Comisión Revisora de Cuentas está vencida desde 2024 y no se renovó. Buscamos un manejo idóneo de las áreas. Por ejemplo, nuestro candidato a tesorero es Carlos Cordero, un docente y administrador de una institución educativa privada que cuenta con un complejo deportivo y natatorio propio. Sabe perfectamente cómo administrar y optimizar recursos. En la vicepresidencia nos acompaña Guillermo Bertola, campeón mundial de aguas abiertas. No podemos seguir votando a mano alzada como en el siglo pasado. El voto debe ser secreto para garantizar la libertad, protegiendo a los votantes de presiones, extinciones indirectas o del típico recelo ‘si me votaste o no’. La democracia exige un sistema privado y respetado.
3) Entendemos perfectamente que la natación cordobesa no le pertenece a una sola ciudad, a un natatorio central o a un dirigente en particular. La verdadera cuna del deporte está en el interior, en cada club de barrio, en cada pileta de la provincia y en las familias que hacen un esfuerzo enorme el día a día. Para masificarla vamos a descentralizar la Federación. Llevaremos capacitaciones para entrenadores, jueces y deportistas a los distintos puntos de Córdoba, reduciendo la brecha de oportunidades que hoy sufren las localidades más alejadas. Además, implementaremos reuniones abiertas de seguimiento cada tres meses para escuchar activamente a los clubes regionales, ayudándolos en la gestión de recursos, subsidios y convenios para que la infraestructura crezca de manera equitativa en todo el territorio provincial.
Paulo Messori, candidato a presidente por la lista Natación Federal
1) La principal motivación es formar parte de un equipo de trabajo institucional que busca transformar la natación cordobesa. También surge del compromiso con una institución que cuenta con una gran cantidad de nadadores federados y que tiene como objetivo promover valores y principios en el ámbito deportivo, cultural y social. Consideramos que la Federación debe orientarse a la búsqueda de la excelencia deportiva, pero también a la promoción de la natación en toda la provincia. Nuestra propuesta es federalizar la Federación con equidad y transparencia, incorporando a los clubes y piletas del interior mediante nuevos formatos de competencia.
2) Nuestro objetivo es transformar la natación en Córdoba a través de una mayor integración territorial. Proponemos una descentralización deportiva con torneos organizados por regiones, permitiendo que más clubes y nadadores del interior puedan competir sin que las distancias sean una barrera. También planteamos una modernización administrativa de la Federación, con una gestión más profesional y transparente, además de un calendario anual anticipado que permita planificar entrenamientos y competencias. Otro eje central es la sustentabilidad económica de los deportistas y sus familias: fortalecer las competencias regionales permitirá reducir gastos de traslado y alojamiento, favoreciendo la permanencia de los nadadores en el sistema federado. Además, proponemos implementar protocolos de salud, seguridad e infraestructura para garantizar mejores condiciones en entrenamientos y torneos, con controles médicos, evaluaciones preventivas, capacitaciones en RCP, guardavidas certificados y áreas preparadas para emergencias.
3) La principal herramienta será la realización de torneos regionales que permitan promover la disciplina, detectar nuevos talentos y acercar la competencia a cada zona de Córdoba. Es fundamental fortalecer el vínculo entre la Federación, los clubes y las piletas particulares, especialmente en el interior, donde muchas veces cumplen un rol clave al impulsar la práctica deportiva junto a los municipios. También consideramos importante generar torneos específicos de toma de tiempos, que permitan detectar talentos y obtener marcas competitivas para que los nadadores cordobeses puedan proyectarse a nivel nacional.
Gustavo Vélez, candidato a presidente por la lista Nada Más
1) Nuestra propuesta central es llevar a la Federación Cordobesa de Natación hacia un modelo verdaderamente federalizado en toda la provincia. Para lograrlo, planeamos dividir el territorio en diferentes regiones, ligas o asociaciones (el nombre técnico de la división es lo de menos; lo importante es el concepto de fondo). El eje de esta iniciativa es la unión de clubes e instituciones que compartan cercanía geográfica, problemáticas comunes, necesidades e inquietudes afines a su zona. Queremos otorgarles una real autonomía tanto política como económica para que puedan desarrollarse y decidir según su realidad. En este esquema, el rol de la Federación será el de fiscalizar, controlar y brindar los lineamientos generales para mantener una organización coordinada. Además, coordinaremos los torneos interregionales para conformar, desde allí, los selectivos provinciales. Queremos que las regiones tengan la libertad de organizar sus propios eventos con el respaldo de la Federación, y no que dependan exclusivamente de ella.
2) Buscamos una gestión basada en la máxima transparencia, especialmente en la administración económica de la Federación, y en una mayor participación de todos los actores en la toma de decisiones. Para garantizar esto, implementaremos dos medidas concretas. Reuniones calendarizadas: Estableceremos días y horarios fijos de antemano para que todos sepan cuándo se debate. Estas reuniones se transmitirán de manera virtual para facilitar el acceso. Si bien la comisión directiva mantiene su soberanía para el tratamiento de los temas, las asambleas serán públicas para cualquiera que desee ingresar a escuchar y presenciar los debates. Transparencia económica real: Presentaremos y aprobaremos los balances a ‘libro abierto’, mostrando con absoluta claridad los números de la Federación. Además, publicaremos de manera mensual y por cada evento realizado un resumen detallado de ingresos y egresos. Queremos que el estado financiero de la institución sea de acceso público para todos los interesados.
3) Nuestra filosofía se basa en el consenso y en la construcción colectiva. No venimos a imponer, sino a proponer una plataforma de trabajo abierta. De hecho, el documento con nuestras propuestas e ideas de gestión —que resume estos dos grandes grupos de reformas— ya ha sido compartido de manera transparente con todos los clubes e interesados que nos lo han solicitado. Estamos a total disposición de toda la comunidad de la natación de Córdoba para sentarnos a dialogar, debatir, consensuar y seguir enriqueciendo este proyecto. El objetivo es que todos se sientan parte del futuro de nuestra Federación.
